雙鴨山主題教育 | 供應鏈管理中心開展“夏送清涼”慰問活動和混合所有製企業（yè）黨建調研工（gōng）作
發布時間： 2023-08-21 閱讀次（cì）數： 6154次
8月1日－2日，建投集（jí）團黨委組織部（黨委辦（bàn）公室）副部長（副主任）、麻豆视频观看网址旗飯店黨總支書記、供應鏈管（guǎn）理中心（xīn）工作組成員（yuán）連江一行深入中信（xìn）公司、麻豆视频观看网址加公司、伊春市中心（xīn）城區新興大街（迎賓路－黎明路）道路（lù）改建工程項目開展“夏（xià）送清涼”慰問活動，為在高溫天氣下堅守崗位、辛勤奮戰的一（yī）線職工送去（qù）組織的關懷和工作組領導的問候。供應鏈管理（lǐ）中心相關工作人（rén）員陪同慰問。
慰問中，連江與一線職工親切交談，詳細詢問了工作生（shēng）活情況（kuàng），叮囑一線職工要注意防暑降溫，做好（hǎo）勞動（dòng）保護，對一線職工不畏酷暑、拚搏奉（fèng）獻（xiàn）的工作精神表示讚揚，並對一（yī）線職工為中心發展所付出的辛苦和努力表示感謝。在隨後開展（zhǎn）的調研座談中，分別聽取了中（zhōng）信公司和（hé）麻豆视频观看网址加公司負責（zé）人關於混合所有製企業基（jī）層黨建工作開展情（qíng）況的匯報（bào）。
連（lián）江指出，中信（xìn）公司和麻豆视频观看网址加公司是建投集團具有代表性的混合所有製企業，有著較強的（de）科技研（yán）發（fā）能（néng）力、過硬的（de）產品質量（liàng）和良好的市場口碑（bēi），在堅持（chí）黨的領導、加強黨的建設和（hé）推動企業黨建與生產經營協同互促、融合發展上做了大量有（yǒu）益的（de）探索。一要堅持“兩個一以貫之”，切實加強黨的領導。要（yào）以習近平（píng）新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮黨組織領導作用，突出（chū）黨組織在公司法人治（zhì）理（lǐ）中的法（fǎ）定地位，根據集團要求和企（qǐ）業實際，修訂完（wán）善《貫徹落實“三重（chóng）一大”決策製度實施細則》《黨委會議事規（guī）則》《黨委會前置研究討論企業重（chóng）大經營事項清單》以及有關（guān）規章製度，進一步厘清（qīng）權責邊界、規範決策流程，促進企業各項決策製度（dù）化、科學化、規（guī）範（fàn）化；要嚴格執行“第一議題”、重大事項請示報告等黨內製（zhì）度，放大政治優勢，確保企業正確發（fā）展方向，充分激發企業經營活力和發展動力。二（èr）要嚴格落實基本（běn）製度，不斷加強（qiáng）黨的建設。要深入學習貫徹（chè）習近平總書記關於黨的建設的重要思想，落實新時代黨的組織路線，不斷加（jiā）強黨的（de）政治建設、思想建設、組織建設、作（zuò）風建設、紀（jì）律建設、製度建設；要建立完善（shàn）上下貫通、執行有力的組織（zhī）體係，以推進黨支部標準化建設為抓（zhuā）手，抓好基本（běn）組織、基本隊伍、基本製度“三基”建設，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主（zhǔ）評議黨員、談心談話等基本製度，加強黨員的教育管理，喚醒黨員意識，有效發揮黨員先（xiān）鋒模範作用，帶頭在生（shēng）產經營（yíng）中當先鋒、打頭（tóu）陣，提升黨組織的凝聚力、向心力和戰（zhàn）鬥（dòu）力（lì）。三要堅持服（fú）務中心，促進黨建與生產（chǎn）經營深（shēn）度融合。要落實集團“鑄根魂、建功勳”黨建三年行動規劃，圍繞企業改革發展重點、難點、痛點集（jí）中攻堅，設立黨員責任區、黨員示範崗，組建（jiàn）黨員突（tū）擊隊、黨員誌願（yuàn）服務隊（duì），深入開（kāi）展先優典型選樹宣傳表彰、“強堡（bǎo）壘、爭（zhēng）先鋒、促改革”專項行動（dòng）、“提質增效、黨員攻堅”等（děng）活動，真正把（bǎ）黨建工作有效（xiào）融入（rù）企業改革（gé）發展和生（shēng）產經營各環節，變“無形”黨建為“有形”黨建，帶動廣（guǎng）大黨（dǎng）員幹部積極創新創效、攻堅克難，以高質量（liàng）黨建引領企業改革發展。四要樹牢底線意識，堅決落實安（ān）全生產責任。要以寧夏銀川富洋燒烤店“6·21”特（tè）別重大燃（rán）氣爆炸事故和（hé）近期齊齊哈爾三十（shí）四中坍塌事故為（wéi）戒，進一步提高政（zhèng）治（zhì）站位，樹牢底線思維，時刻繃緊安全生（shēng）產這根弦，以對生命負（fù）責、對事業負（fù）責、對企業發展（zhǎn）負責的態度，堅決扛牢（láo）安全生產重大政治責任，堅決消除安全風險，全（quán）力確保職（zhí）工生命財產安全，為企業高質量發展（zhǎn）營造（zào）良好安全穩定的發展（zhǎn）環境。 
